Les missions de l’économiste de la construction sont très diversifiées :
Elles apportent une garantie de la maîtrise des coûts, des délais et de la qualité.
Elles se répartissent tout au long du projet.
Être à l’écoute
du Maître d’Ouvrage pour lequel on travaille, et également être à l’écoute de l’architecte et des bureaux d’études avec lesquels nous formons une équipe lors de la phase de conception du projet
Quantifier et estimer
les ouvrages de l’ensemble des lots (clos-couvert et CEA) sur la base des plans architecte, et en partenariat avec les autres BET, de manière à déterminer une enveloppe budgétaire, et ce dès la phase ESQUISSE
Prescrire
les ouvrages pour permettre aux entreprises de répondre à l’appel d’offres durant la consultation
Analyser
les offres des entreprises pour aboutir à un marché de travaux et démarrer le chantier
Phase conception
COGEBAT intervient essentiellement en phase conception sur les missions suivantes :
1
ESQUISSE
Echange avec l’équipe de conception afin de définir le niveau des prestations du projet
Estimation sommaire du coût des travaux sur la base de ratios par type de local et avant-métrés pour les travaux relatifs à l’enveloppe du bâtiment (ravalement, menuiseries extérieures, couverture, étanchéité, etc…)
Taux de tolérance ± 15 %
Consolidation du montant TCE avec les autres BET
Echange avec l’équipe pour proposition éventuelle de variantes économiques
Programme sommaire des travaux
2
APS
Echange avec l’équipe de conception afin d’affiner le niveau des prestations du projet
Etablissement d’une liste des lots
Estimation du coût des travaux sur la base d’un avant-métré détaillé par lot
Taux de tolérance ± 10 %
Consolidation du montant TCE avec les autres BET
Echange avec l’équipe pour proposition éventuelle de variantes économiques
Notice descriptive sommaire des travaux
3
APD
Echange avec l’architecte pour définition des matériaux souhaités
Echange avec les autres BET pour les limites de prestations entre lots
Mise à jour de l’estimation en tenant compte des modifications apportées entre la phase APS et la phase APD
Taux de tolérance ± 5 %
Consolidation du montant TCE avec les autres BET
Echange avec l’équipe pour expliquer les écarts éventuels entre l’APS et l’APD
Proposition éventuelle de variantes économiques
Programme descriptif par lot des travaux
4
PRO-DCE
Rédaction des CCTP pour consultation des entreprises
Cadres DPGF (avec ou sans les quantités)
Tableau des blocs-portes précisant les caractéristiques (résistance au feu, données acoustiques, finitions, ferrage, etc…)
Mise à jour de l’estimation
Consolidation du montant TCE avec les autres BET
5
ACT
Tableau d’ouverture des plis
Examen technique et économique des offres
Rédaction d’un listing de remarques aux entreprises
Participation aux réunions de soutenance avec les entreprises
Rapport d’analyse
Mise à jour des CCTP avant signature du marché
Phase travaux
La société intervient également en phase « travaux » pour la gestion financière :
Vérification des situations mensuelles établies par chaque entreprise
Rédaction des certificats de paiement pour solde
Vérification du décompte final des travaux
Rédaction des certificats de paiement
Gestion des travaux modificatifs et rédaction des avenants au marché de base
